熱烈祝賀山東中潤助力諸城海韻汽車BPM項目啟動會圓滿成功

 2018年7月23日諸城海韻汽車有限公司（簡稱：諸城海韻）BPM系統(tǒng)項目啟動會，在諸城海韻研發(fā)大樓三樓會議室隆重召開。諸城海韻總經(jīng)理王啟效先生、諸城海韻各分管副總、山東中潤總經(jīng)理張立杰先生、雙方項目組成員以及諸城海韻項目相關(guān)成員參加了此次項目啟動會。   

雙方領導及項目組成員合影

諸城海韻汽車配套有限公司成立于2003年，公司本部坐落于開發(fā)區(qū)站前街1313號，并于湖南長沙、相州鎮(zhèn)駐地下設生產(chǎn)基地，是汽車線束、散熱器、座椅、大型注塑產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，系山東省汽車行業(yè)協(xié)會成員企業(yè)，中國電子電器發(fā)展中心理事單位，青島科技大學教學實踐基地，山東省高新技術(shù)企業(yè)。公司在通過ISO9002國際質(zhì)量體系認證基礎上，在2005年通過ISO/TS16949：2002國際質(zhì)量體系認證、3C等認證。
多年來，我們專注客戶需要，依托高?？蒲袃?yōu)勢，致力科技創(chuàng)新，先后獲多項國家發(fā)明（實用新型）專利，山東省科學技術(shù)獎。公司本部占地面積11萬余平方米，廠房4.5萬平方米，資產(chǎn)總值達2.0億元。公司主要產(chǎn)品線束、散熱器、中冷器、座椅、汽車控制電器覆蓋全系列商用車，線束、散熱器已延伸到乘用車，現(xiàn)在已形成年產(chǎn)線束30萬套、散熱（中冷）器20萬套、座椅20萬套的生產(chǎn)能力。是北汽福田核心供應商，同時也為一汽解放、長安汽車、安源客車、唐駿歐鈴等多廠家主機廠配套。公司已發(fā)展成為山東省內(nèi)具有較強綜合實力的汽車配套專業(yè)企業(yè)。
     諸城海韻汽車配套有限公司將秉承為客戶制造好的產(chǎn)品，為社會承擔責任，為員工創(chuàng)造機會的發(fā)展理念，以助力民族汽車發(fā)展為己任，不懈追求顧客滿意，向更高的目標邁進。

諸城海韻使用臺灣天心ERP管理系統(tǒng)多年，但隨著企業(yè)的發(fā)展，諸城海韻的管理日趨精細化，高層領導對信息系統(tǒng)提出了更高要求。如何實現(xiàn)協(xié)同辦公、移動應用、供應商管理、優(yōu)化業(yè)務流程管理等，成為諸城海韻發(fā)展的當務之急。經(jīng)過半年多的深入探討及洽談，山東中潤信息科技有限公司（簡稱：山東中潤）憑借專業(yè)的實施、研發(fā)以及大量的龍頭企業(yè)的應用實踐、強大的本地化服務團隊，獲得了諸城海韻高層領導的高度認可。2018年6月，雙方就諸城海韻信息化優(yōu)化升級項目簽署戰(zhàn)略合作，明確山東中潤作為此次項目的咨詢方和建設方，通過易正BPM軟件來實現(xiàn)對諸城海韻信息化的優(yōu)化升級確保此次項目的成功。

諸城海韻張總監(jiān)致辭

啟動會伊始，諸城海韻企管中心張總監(jiān)做了精彩的實施動員講話。張總監(jiān)表示，BPM項目的實施，不僅能給解決企業(yè)當前存在的問題，同時能給企業(yè)帶來巨大價值，希望在中潤的協(xié)助下，諸城海韻的BPM項目可以取得完滿成功，同時張總監(jiān)還為參會的各位同仁簡單的介紹了BPM的具體內(nèi)容，為本次BPM項目的實施，打下良好的基礎。

 山東中潤BPM項目經(jīng)理  周勝軍

會中，山東中潤BPM項目經(jīng)理周勝軍先生就諸城海韻業(yè)務流程管理系統(tǒng)（BPM）的項目范圍做了啟動會報告。針對此次諸城海韻信息化項目的認識、項目范圍，項目總體規(guī)劃及實施開發(fā)保障等方面進行闡述，周經(jīng)理指出：此次BPM項目本著“整體規(guī)劃、分步實施、先易后難、循序漸進”的原則，及時溝通，為諸城海韻信息化提供堅實的保障。

山東中潤張總致辭

山東中潤總經(jīng)理張立杰先生代表中潤公司參加此次項目啟動并致詞。張總首先對諸城海韻各位領導給予山東中潤的信任表示感謝，同時提出項目雙方需確定統(tǒng)一的目標，并強調(diào)知識轉(zhuǎn)移的重要性，希望在項目交付后，中潤能夠幫助海韻培訓出自己的開發(fā)力量。另外要求雙方要為共同的目標努力奮斗，并對項目如期啟動進行表示祝賀。

諸城海韻王總講話

最后，諸城海韻總經(jīng)理王啟效先生進行總結(jié)發(fā)言。王總強調(diào)，海韻一直以來非常重視信息化的投入，此次BPM系統(tǒng)的實施是公司信息化管理升級的重大舉措，是信息化輔助管理優(yōu)化的重要手段。希望借此機會可以進一步加強海韻的管理，發(fā)現(xiàn)原有流程的弊端，實現(xiàn)各個部門流程的貫穿。項目成功實施需要大家的共同參與，希望各個部門，各個事業(yè)部高度重視，項目所涉及到的各個相關(guān)管理人員必須無條件配合，確保項目成功。通過此次項目實施，相信海韻的信息化的管理可以提高一個新的臺階。

另外王總表示將會建立相應的獎懲機制，來激勵各個相關(guān)負責部門來全力推動項目的進程。

啟動會結(jié)束后雙方領導及項目組成員共同合影，并表示將會以科學的實施方法論為指導，密切配合，為諸城海韻信息化建設奠基并打下堅實的合作基礎！